其中,一個(gè)此前不太顯眼的環(huán)節(jié)正在浮出水面:輪式人形機(jī)器人的智能移動(dòng)底盤(pán)。
過(guò)去,人形機(jī)器人最吸引眼球的能力往往來(lái)自雙足運(yùn)動(dòng)。從奔跑、跳躍到完成各種高難度動(dòng)作,靈活性成為衡量技術(shù)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。但當(dāng)行業(yè)從展示和驗(yàn)證階段邁向工業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)和物流等實(shí)際場(chǎng)景時(shí),雙足已不再是唯一答案。效率、穩(wěn)定性和連續(xù)作業(yè)能力,讓輪式平臺(tái)成為越來(lái)越多企業(yè)的首選。
深耕機(jī)器人小腦運(yùn)控立身的人形機(jī)器人明星企業(yè),上市融資繼續(xù)投入大腦和應(yīng)用,必須要面對(duì)場(chǎng)景和行業(yè)know how,于是杭叉集團(tuán)在合適的時(shí)間點(diǎn)成為了重要的合作伙伴。雖然目前合作規(guī)模尚小,但這意味著杭叉在低速無(wú)人駕駛與工業(yè)移動(dòng)平臺(tái)上的長(zhǎng)期積累,正在進(jìn)入具身智能的重要應(yīng)用鏈條。
更關(guān)鍵的是,杭叉不僅制造設(shè)備,也長(zhǎng)期在工業(yè)場(chǎng)景中做數(shù)據(jù)工程:持續(xù)收集不同工況、路徑、障礙、作業(yè)節(jié)拍及異常處置案例,用現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)反哺算法迭代,不斷拓展識(shí)別、規(guī)劃和控制能力的邊界。這也意味著,當(dāng)輪式人形真正走進(jìn)工業(yè)現(xiàn)場(chǎng),最終拼到手的,正是一套從數(shù)據(jù)到算法再回到部署的閉環(huán)能力。
01.
一個(gè)被忽略的供應(yīng)鏈——底盤(pán)
在人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈中,外界最先關(guān)注的往往是更“顯性”的環(huán)節(jié):關(guān)節(jié)模組、靈巧手、傳感器、大模型,以及運(yùn)動(dòng)控制能力。它們決定了機(jī)器人能否做出動(dòng)作、完成交互,也最容易在發(fā)布會(huì)和視頻傳播中形成視覺(jué)沖擊。
但當(dāng)人形機(jī)器人真正進(jìn)入工業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)和物流場(chǎng)景后,另一個(gè)長(zhǎng)期被忽視的環(huán)節(jié)開(kāi)始變得重要:底盤(pán)。
原因很簡(jiǎn)單。在人形機(jī)器人進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)、制造和物流現(xiàn)場(chǎng)之后,評(píng)價(jià)一臺(tái)機(jī)器人的標(biāo)準(zhǔn),不再只是會(huì)不會(huì)完成動(dòng)作,更在于能否穩(wěn)定、連續(xù)、安全地移動(dòng)并與現(xiàn)場(chǎng)流程協(xié)同。輪式方案把移動(dòng)效率和場(chǎng)景適配能力推到臺(tái)前,底盤(pán)也因此從承載部件,變?yōu)橛绊懶省踩c可部署性的關(guān)鍵平臺(tái)。

這也是輪式人形機(jī)器人與傳統(tǒng)展示型雙足機(jī)器人最大的差異之一。輪式方案犧牲了一部分復(fù)雜地形適應(yīng)能力,但換來(lái)了更高的移動(dòng)效率、更好的穩(wěn)定性和更可控的部署成本。對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)、制造、物流等相對(duì)結(jié)構(gòu)化或半結(jié)構(gòu)化場(chǎng)景而言,這些能力往往比“會(huì)跳、會(huì)翻、會(huì)跑”更接近商業(yè)化落地的真實(shí)需求。
在工業(yè)場(chǎng)景中,底盤(pán)需要承擔(dān)的任務(wù)比外界想象得更復(fù)雜。它不僅要適應(yīng)不同地面和坡度環(huán)境,還要支持長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)運(yùn)行和精準(zhǔn)停靠;在人機(jī)混行環(huán)境中,需要完成避障、減速、急停和安全防護(hù);同時(shí)還要與機(jī)械臂、感知系統(tǒng)以及調(diào)度系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)協(xié)同。
對(duì)于輪式人形來(lái)說(shuō),底盤(pán)的穩(wěn)定性還會(huì)影響上身操作:停靠是否精準(zhǔn)、制動(dòng)是否平穩(wěn)、移動(dòng)過(guò)程中是否產(chǎn)生晃動(dòng),都會(huì)影響機(jī)械臂抓取、搬運(yùn)和交互任務(wù)的完成質(zhì)量。
這意味著,底盤(pán)并不是整機(jī)廠隨便外采的低附加值部件。真正能夠用于工業(yè)場(chǎng)景的智能移動(dòng)底盤(pán),需要把機(jī)械結(jié)構(gòu)、電驅(qū)系統(tǒng)、運(yùn)動(dòng)控制、定位導(dǎo)航、安全策略、能源管理和軟件接口組織成一個(gè)系統(tǒng)。
這也是輪式人形底盤(pán)與普通移動(dòng)底座的區(qū)別。前者不只是“能移動(dòng)”,還要在工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中“穩(wěn)定地移動(dòng)、準(zhǔn)確地停下、安全地協(xié)同、持續(xù)地迭代”。
因此,底盤(pán)這個(gè)過(guò)去被忽略的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),正在從幕后走向臺(tái)前。它不是人形機(jī)器人最吸引眼球的部分,卻可能是輪式人形能否規(guī)模化落地的基礎(chǔ)。
從這個(gè)角度看,杭叉與頭部人形機(jī)器人企業(yè)圍繞底盤(pán)車展開(kāi)合作,意義遠(yuǎn)不止于幾筆訂單。它反映出一種新的產(chǎn)業(yè)分工趨勢(shì):當(dāng)整機(jī)廠專注于本體、感知和操作能力時(shí),具備工業(yè)移動(dòng)平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)開(kāi)始承擔(dān)底層移動(dòng)能力建設(shè)。
杭叉長(zhǎng)期服務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)、制造與物流現(xiàn)場(chǎng),并在年報(bào)中將智能物流、工業(yè)機(jī)器人和具身智能等列入面向未來(lái)的布局。由此切入輪式人形的移動(dòng)環(huán)節(jié),邏輯不在于追逐概念,而在于把真實(shí)工廠里磨出來(lái)的移動(dòng)能力,延伸到具身智能的新載體上。與頭部人形機(jī)器人企業(yè)簽訂的底盤(pán)車合同,正是這一能力從產(chǎn)業(yè)積累走向機(jī)器人新應(yīng)用的落點(diǎn)。
02.
頭部輪式人形廠商為什么選擇杭叉?
如果說(shuō)人形機(jī)器人的上半身解決的是“操作”,那么輪式底盤(pán)解決的就是“抵達(dá)、站穩(wěn)并持續(xù)作業(yè)”。
這件事聽(tīng)起來(lái)樸素,卻最考驗(yàn)工業(yè)積累。尤其在倉(cāng)儲(chǔ)、制造和物流現(xiàn)場(chǎng),機(jī)器人面對(duì)的不是單一測(cè)試環(huán)境,而是人員、車輛、貨架、產(chǎn)線交織在一起的復(fù)雜系統(tǒng)。它需要在一班又一班的連續(xù)運(yùn)行中保持穩(wěn)定,在每一次靠近工位時(shí)完成精準(zhǔn)停靠,也要在每一次與人員和設(shè)備交匯時(shí),把安全放在效率之前。
這也是頭部人形機(jī)器人企業(yè)選擇杭叉的重要原因。杭叉并不是突然跨界進(jìn)入機(jī)器人,而是長(zhǎng)期在“車輪上的工業(yè)智能”里積累能力。
過(guò)去,杭叉的主業(yè)圍繞叉車、倉(cāng)儲(chǔ)搬運(yùn)和智能物流展開(kāi),面對(duì)的是最真實(shí)的工業(yè)問(wèn)題:重載與節(jié)拍、安全與效率、設(shè)備協(xié)同與現(xiàn)場(chǎng)交付。輪式人形機(jī)器人所需要的低速無(wú)人移動(dòng)能力,正是這些長(zhǎng)期工程經(jīng)驗(yàn)的新落點(diǎn)。輪式人形進(jìn)入工廠,底盤(pán)不是一塊能移動(dòng)的板,而是一套移動(dòng)平臺(tái)。對(duì)于沒(méi)有工業(yè)場(chǎng)景積累的供應(yīng)商來(lái)說(shuō),這些能力很難只靠樣機(jī)階段補(bǔ)齊。
杭叉的優(yōu)勢(shì)首先在于,它懂工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
工業(yè)場(chǎng)景強(qiáng)調(diào)的不是單次演示效果,而是長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。機(jī)器人要在固定節(jié)拍里持續(xù)作業(yè),在人員和設(shè)備混行環(huán)境中降低風(fēng)險(xiǎn),在不同地面、通道、工位和貨架之間快速適配。杭叉長(zhǎng)期服務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)、制造和物流客戶,對(duì)這類場(chǎng)景中的可靠性、安全性和交付復(fù)雜度有更直接的理解。
其次,杭叉已經(jīng)在智能移動(dòng)技術(shù)上形成一定積累。
根據(jù)年報(bào)披露,杭叉在2025年發(fā)布X1系列物流機(jī)器人,能夠在非結(jié)構(gòu)化環(huán)境中實(shí)現(xiàn)“手、腳、眼、腦”高度協(xié)同,并達(dá)到毫米級(jí)導(dǎo)航精度。這說(shuō)明杭叉的能力并不局限于傳統(tǒng)車體制造,而是在把移動(dòng)、感知、控制和操作協(xié)同組織成系統(tǒng)能力。對(duì)于輪式人形而言,這種系統(tǒng)化能力比單一底盤(pán)硬件更重要。

第三,杭叉一直在做工業(yè)場(chǎng)景的數(shù)據(jù)工程。
在真實(shí)現(xiàn)場(chǎng)中,底盤(pán)能力不是一次性開(kāi)發(fā)完成的,而是在不斷部署和反饋中迭代出來(lái)的。不同路徑、障礙、工況、停靠方式、作業(yè)節(jié)拍和異常處置,都會(huì)形成新的數(shù)據(jù)樣本。杭叉將這些工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)案例沉淀下來(lái),用于反哺算法迭代,擴(kuò)展識(shí)別、規(guī)劃和控制能力的邊界。
這類數(shù)據(jù)積累越深,算法越能理解長(zhǎng)尾工況,產(chǎn)品在復(fù)雜環(huán)境中的適用性也越強(qiáng)。輪式人形走向工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后,最難的往往不是“能不能跑”,而是能不能在不斷變化的現(xiàn)場(chǎng)里穩(wěn)定、安全、可復(fù)制地跑。
最后,杭叉具備產(chǎn)業(yè)化交付能力。
輪式人形如果要從樣機(jī)走向規(guī)模化,最終比拼的不會(huì)只是某一項(xiàng)技術(shù)參數(shù),而是制造、交付、調(diào)試和售后服務(wù)的整體能力。年報(bào)披露,整合浙江國(guó)自后,杭叉智能物流板塊2025年收入近10億元,并新增AGV/AMR、巡檢機(jī)器人等產(chǎn)品年產(chǎn)萬(wàn)套能力。據(jù)悉,截至當(dāng)前,杭叉國(guó)自AGV/AMR累計(jì)出貨超40000臺(tái),并已在多個(gè)行業(yè)中落地。
這意味著,杭叉不僅有技術(shù)方案,也有把方案帶到客戶現(xiàn)場(chǎng)并持續(xù)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
從這個(gè)角度看,頭部人形廠商選擇杭叉,看重的并非單一底盤(pán)零部件,而是杭叉將工業(yè)場(chǎng)景經(jīng)驗(yàn)、智能移動(dòng)技術(shù)、數(shù)據(jù)工程能力以及規(guī)模化交付體系整合為一套工業(yè)移動(dòng)平臺(tái)的能力。換句話說(shuō),別人可能在做一塊能移動(dòng)的底板,杭叉更有機(jī)會(huì)做成輪式人形進(jìn)入工廠的“工業(yè)移動(dòng)底座”。
對(duì)杭叉而言,盡管目前與人形機(jī)器人企業(yè)的合作規(guī)模并不大,但其價(jià)值在于驗(yàn)證了一條新的增長(zhǎng)路徑:當(dāng)輪式人形開(kāi)始進(jìn)入工業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)和物流等真實(shí)場(chǎng)景,底盤(pán)平臺(tái)有望從配套部件逐步成長(zhǎng)為關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。
未來(lái),如果應(yīng)用驗(yàn)證順利、場(chǎng)景需求打開(kāi),客戶購(gòu)買的也不會(huì)只是一套底盤(pán)硬件,而是一套由工業(yè)數(shù)據(jù)積累、算法迭代、制造交付和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)共同支撐的可復(fù)制移動(dòng)能力。
03.
結(jié)語(yǔ):輪式人形正在成為一條新主線
輪式人形的熱度上升,本質(zhì)上是人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)開(kāi)始從“技術(shù)展示”轉(zhuǎn)向“場(chǎng)景驗(yàn)證”。
《2026輪式人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)》顯示,2025年中國(guó)輪式人形機(jī)器人總出貨量超5000臺(tái),市場(chǎng)規(guī)模超18億元。藍(lán)皮書(shū)同時(shí)指出,2026年被業(yè)內(nèi)視為全球人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)從技術(shù)驗(yàn)證邁向規(guī)模化商用的“關(guān)鍵元年”。
杭叉與人形機(jī)器人企業(yè)的合作,可以看作這一趨勢(shì)中的一個(gè)切面。整機(jī)廠繼續(xù)推進(jìn)人形機(jī)器人的產(chǎn)品化和場(chǎng)景化,具備工業(yè)移動(dòng)平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)則補(bǔ)足底層移動(dòng)能力。二者之間的分工,可能會(huì)成為輪式人形走向工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的一種常見(jiàn)模式。
短期看,輪式人形仍處在早期驗(yàn)證階段,底盤(pán)合作也還難以直接轉(zhuǎn)化為大規(guī)模收入。但長(zhǎng)期看,一旦工業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)和物流場(chǎng)景的需求被驗(yàn)證,底盤(pán)平臺(tái)就不再只是零部件,而會(huì)成為連接整機(jī)、場(chǎng)景和服務(wù)體系的基礎(chǔ)設(shè)施。
人形機(jī)器人不一定要先成為一個(gè)“萬(wàn)能的人”。在更現(xiàn)實(shí)的商業(yè)化路徑里,它可能會(huì)先成為一臺(tái)能移動(dòng)、能操作、能協(xié)同、能持續(xù)工作的工業(yè)設(shè)備。
這正是輪式人形正在形成的新主線。對(duì)于杭叉這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō),機(jī)會(huì)也正在于此:當(dāng)人形機(jī)器人開(kāi)始真正走進(jìn)工廠,誰(shuí)能提供穩(wěn)定、可靠、可復(fù)制的移動(dòng)能力,誰(shuí)就可能在下一階段供應(yīng)鏈中獲得更高權(quán)重。
值得關(guān)注的是,杭叉也在與更多人形機(jī)器人及科技企業(yè)形成合作,探索不同形式的產(chǎn)品和技術(shù)路線。隨著具身智能產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展,未來(lái)杭叉參與的角色或許不只是底盤(pán)供應(yīng)商,而是將工業(yè)移動(dòng)平臺(tái)能力進(jìn)一步開(kāi)放給更多機(jī)器人和智能裝備企業(yè),共同推動(dòng)具身智能走向真實(shí)場(chǎng)景。
2026年7月22日,杭叉集團(tuán)的首個(gè)“科技日”(杭叉 AI Day)將在中國(guó)·杭州(上城里23號(hào)樓·秀場(chǎng))舉行,現(xiàn)場(chǎng)將發(fā)布“Logimind杭叉智樞模型”(杭叉智樞大模型),展示杭叉以物理AI為底座,實(shí)現(xiàn)工業(yè)具身智能規(guī)模化落地應(yīng)用的創(chuàng)新實(shí)踐。







